9 de cada 10 empresas en México tienen un perfil de organizaciones "ratón", ya que se caracterizan por tener un número reducido de empleados, son familiares, y su vocación es mantener un perfil de reducidas dimensiones con limitadas capacidades de crecimiento.

Carlos A. Cruz Cristo, director comercial de la consultora Bitaz, advirtió que las pequeñas empresas en México tienen que cambiar rápidamente a los nuevos escenarios de alta competitividad que demandan las grandes compañías comerciales, bajando costos de producción, adaptando tecnología, financiamiento, y conocimientos, o de lo contrario, sucumbirán.

De acuerdo a las cifras de INEGI, el 90 por ciento de las empresas tienen de una a cinco personas en su organización.

Siguiendo la metodología del estudio "Factores Condicionantes del Tamaño y de Crecimiento Empresarial" realizado por Blanca Revenga, consejera técnica de la dirección General de Política para la Pyme en España, el consultor mexicano especialista en estudios y proyectos productivos, agregó que las empresas muestran perfiles diferentes ante las oportunidades de negocio, clasificándolas como: "ratón", "topo", "gacela" y "elefante".

"Y eso es muy importante, porque nuestro país tiene tres millones de Pymes, las cuales generan 17 millones de empleos y el 97 por ciento de éstas se concentra en los servicios, comercios e industrias manufactureras, según INEGI", agregó.

De acuerdo con esa clasificación, tres de cada 10 empresas, pueden pasar al perfil de "topo", al tener una mejor percepción sobre el negocio, utilizan un cierto nivel de tecnología en sus procesos, y suelen enfocarse a los mercados domésticos", agregó.

Las empresas que han sido etiquetadas bajo el concepto de "gacela", se enfocan principalmente al sector de tecnologías de información y al rubro restaurantero, donde dos de cada 10 se ubica en este segmento, y que han estado creciendo en los últimos cinco años.

Blanca Revenga destaca que las Pymes en el mundo tienen lugares comunes, como son la capacitación y las necesidades de financiamiento.

En el caso de las gacelas, que son empresas de rápido crecimiento, el capital de riesgo es fundamental para cruzar "el valle de la muerte", que el lapso que tarda una empresa para generar flujos de efectivo arriba de sus costos de operación y financieros, explica.

Según cifras del Banco de México al mes de diciembre de 2006, el 83 por ciento de las empresas pequeñas del país enfrentan problemas de financiamiento bancario, ya sea por rechazos de solicitudes, reestructuraciones, porque consideran altas las tasas de interés y por problemas en la calidad de sus productos, entre otros, optando por el financiamiento de sus proveedores más que en capital de riesgo que implica dejar de ser familiar la empresa.

En México, muchas empresas medianas que están produciendo "marcas libres" para los autoservicios están creciendo rápidamente en sus ventas y se están convirtiendo en gacelas.

Por lo que respecta a las empresas elefante, añadió que menos del uno por ciento se ubican en esa categoría, cuyas características se refieren a grandes compañías que mantienen estructuras robustas que presentan limitadas capacidades de cambio, tienen una altísima penetración en los consumidores, y sus operaciones se fundamentan en los mercados internacionales. (INVERTIA)